Een exclusieve ontdekkingstocht van 11.00u tot 11.45u. Ontdek de verborgen hoekjes en de fascinerende verhalen achter de transformatie van dit unieke gebouw. We beloven een mix van geschiedenis en moderne flair. Interesse om deel te nemen? Er zijn slechts voor een beperkt aantal deelnemers plaatsen beschikbaar. Aanmelden via ons reserveringssysteem.

Tijdens deze wandelexcursie lopen we vanuit de Knoop gezamenlijk langs divers rijksvastgoed en komt aan de orde hoe het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) samenwerkt met de omgeving in verschillende coalities. Het RVB onderzoekt waar synergie te bereiken is. Zo kunnen partijen bijdragen aan gebiedskwaliteit en ruimtelijke ontwikkeling. Tijdens de excursie laten RVB'ers zien wat de de afgelopen jaren is gebeurd en blikken zij vooruit.

De wandeling (2 km) duurt een uur. Tijdsverdeling: 50% toelichting, 50% wandeling en netwerken.

In de innovatieagenda staan duidelijke opgaven en ambities. Welke mogelijkheden kunnen marktpartijen hiervoor bieden? We zijn bijvoorbeeld benieuwd naar oplossingsrichtingen voor biobased bouwen met als uitdagingen onderhoud, brandveiligheid en toepassing bij hoogbouw. Een ander belangrijk onderwerp is netcongestie. Welke mogelijkheden zien marktpartijen bij ontwikkelen van een smart grid? Om daar meer over te weten te komen, wil het RVB met pitches  input ophalen voor een inspiratiegids. Deze gids kan RVB'ers helpen ambities in projecten te behalen. In het publiek zitten kernteamleden van ons Programma Groene Innovaties, kennismanagers en mogelijk geïnteresseerde marktpartijen. Bij veel aanmeldingen wordt geselecteerd aan de hand van onze innovatieopgaven.

Doelgroep: allen, management/uitvoerend.

Sander de Iongh en Jille Koop lichten kort de nieuwe Routekaart toe waarmee het RVB invulling geven aan het motto: We bouwen duurzaam of we bouwen niet.

Vervolgens gaan zij in op de set met aanbestedingseisen die voor de verschillende thema’s zijn ontwikkeld. In een interactief deel wil het RVB graag feedback vanuit de markt op een aantal eisen. Hierbij komen in ieder geval circulariteit en Schoon en Emissieloos bouwen (SEB) aan bod.

Het RVB wil meer materialen hergebruiken om zo het gebruik van nieuwe materialen te voorkomen. Voor de keuze van materialen gebruikt het RVB de zogeheten RVB R-strategieën. In deze workshop komen concreet voorbeelden aan bod van materialen die kunnen worden hergebruikt. 

Doelgroep: Geïnteresseerden van de Marktmiddag die meer materialen willen hergebruiken.

Terugkoppeling innovatiedialoog integrale innovatieve plat dak oplossingen: van ambitie naar uitvoering!

Doelgroep: Deelnemers / inschrijvers innovatiedialoog en andere geïnteresseerden.

Wat is het beste circulaire contract? Contractmanager Niels Roording en Inkoopadviseur Lars Capota gaan graag in gesprek met marktpartijen om het beste circulaire contract in de markt te zetten. Voor dit gesprek maken zij gebruik van ervaringen uit het circulaire renovatieproject Kantoor vol Afval (KaVA). Hoe kan het RVB contractueel borgen dat opdrachtgever en opdrachtnemer elkaar de ruimte geven om maximaal circulair te worden?

Doelgroep: Penvoerders van consortia met ervaring en ambitie in circulaire bouwprojecten.

Het RVB wil in bouwprojecten snel meer biobased materialen gaan gebruiken. Zo komen grotere houten gebouwen en veel nieuwe materialen en producten. Wat betekenen deze ontwikkelingen? Hoe zit het bijvoorbeeld met (brand)veiligheid en onderhoud?

RVB-experts zullen beginnen met een korte presentatie over hoe het Rijksvastgoedbedrijf bezig is met duurzaamheid: de Routekaart 2.0. Deze routekaart concretiseert doelen en laat zien hoe die zich vervolgens vertalen in de inzet van biobased materialen. Daarna gaan RVB-experts graag in gesprek over de uitdagingen die de routekaart met zich meebrengen.

De thema’s die aan bod komen zijn:

1. Veiligheid in het ontwerp
2. Maakbaarheid en onderhoudbaarheid
3. Materiaalstromen
4. Ervaringen in projecten

Doelgroep: Ontwerpers, adviseurs en (onderhouds)aannemers

De gebouwen van het Rijksvastgoedbedrijf worden steeds digitaler. Ze worden in toenemende mate uitgerust met systemen en sensoren die waardevolle data over het vastgoed opleveren en slim sturen hierop mogelijk maken. Hiervoor is een infrastructuur nodig waarover de data vanuit de bron tot aan de toepassing kan stromen, over netwerken, data-omgevingen en applicaties. De Rijksoverheid geeft een hoge prioriteit aan veiligheid van data en systemen en hanteert eigen kaders en richtlijnen op het gebied van privacy en cybersecurity. In een dialoogsessie gaan RVB-experts het gesprek aan met de markt over kansen en risico’s voor veilige toekomstgerichte oplossingen op het gebied van de ontsluiting van gebouwgebonden data.

Is de markt volwassen genoeg om een oplossing te bieden voor de Rijksoverheid? En is het RVB volwassen genoeg om een goede uitvraag te kunnen doen?

Doelgroep: IT-adviseurs en leveranciers, WTB-adviseurs en leveranciers

RVB-experts zoomen in op de digitale ketensamenwerking met leveranciers. Het RVB bereidt zich vanuit het programma DIT voor op de livegang van één OnderhoudsManagementSysteem (i-OMS) en één werkwijze voor de instandhouding van al het Rijksvastgoed. De livegang van i-OMS staat gepland op 1 juli 2024. Tijdens deze workshop delen RVB-experts een roadmap van deze InstandhoudingTransitie (DIT) met u. RVB-experts gaan tijdens deze workshop het gesprek aan en zoeken met leveranciers naar de gewenste uitbreiding op de roadmap met als blikveld nu en 2026: welke user cases worden doorgevoerd in i-OMS? Dit doet hjet RVB bij voorkeur in goed overleg en in samenwerking met leveranciers. Als belangrijk voorbeeld: de API-koppeling voor het werken in i-OMS.

Deze workshop gaat dus over: de roadmap en verwachtingen van i-OMS en hoe het RVB de digitale samenwerking met leveranciers het beste kunnen invullen in de nabije toekomst. Het RVB deelt kennis en gaat de dialoog hierover aan.

Doelgroep:

• Instandhoudingsleveranciersmanagers
• Informatiemanagers van leveranciers

(Managers van) leveranciers met relevante IT-oplossingen (digitaliserings- en duurzaamheidsleveranciers)

Ontdek de kracht van BIM en Integrale Project Management (IPM) in vastgoedprojecten tijdens de interactieve workshop, bekroond met de RVB Innovatieprijs voor samenwerking met de markt. Leer hoe de synergie tussen beide benaderingen efficiënt projectmanagement bevordert, risico's minimaliseert en de kwaliteit waarborgt, in overeenstemming met de bekende BIM-richtlijnen. ICT-vastgoedadviseurs van het RVB delen praktische inzichten en stimuleren boeiende discussies. Mis deze kans niet om uw kennis te vergroten en direct toepasbare strategieën te ontwikkelen. Meld u nu aan en laat u inspireren door de symfonie tussen BIM en Integrale Project Management (IPM)!

Doelgroep: architecten, constructeurs, aannemers, projectmanagers, contractmanagers en technisch managers.

In deze workshop nodigt Hans Loonen (CIO) jou uit mee te denken over hoe het Rijksvastgoedbedrijf marktpartijen door informatievoorziening beter van dienst kan zijn. Welke behoeftes spelen er in de markt waar digitalisering aan kan bijdragen? Welke initiatieven moet het RVB tonen? Praat mee!

Het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) staat voor een enorme opgave: een uitzonderlijk groot aantal gebouwen van Defensie duurzaam en toekomstbestendig maken, zodat het past bij een moderne en groeiende krijgsmacht. Denk aan kantoren, legeringsgebouwen en magazijnen op kazernes en vliegbases. Met zo’n 10.000 gebouwen op ruim 300 locaties is deze opgave op zijn minst groot en uitdagend te noemen. Het staat dus vast dat het RVB de markt in de volle breedte nodig hebben.

Op de RVB marktmiddag hoort u in hoofdlijnen meer over de projecten, de locaties en de fasering. Oftewel; wat moet er gebeuren en hoeveel tijd denkt het RVB daarvoor nodig te hebben. Een vraag waar niet direct een antwoord op is en waar het RVB graag met u over in gesprek gaat. Dit kan zowel voor als na de presentatie, bij de stand voor defensievastgoed.

Doelgroep: Brede doelgroep, architecten, aannemers, adviesbureaus, etc.

Tijdens deze sessie praten RVB-experts je bij over de ontwikkelingen van het geïntegreerde instandhoudingscontract. En wat heeft het RVB opgehaald tijdens de MKB-dagen afgelopen najaar? Ook gaan RVB-experts in op de pilots die dit jaar van start gaan bij de IND in Zevenaar en bij de vliegbasis in Gilze-Rijen. Hoe werkt het RVB samen aan het modelcontract en wat staat er op de planning? Het RVB gaat graag in gesprek. Er is voldoende ruimte voor vragen en antwoorden.

Doelgroep: Aannemers, techneuten op uitvoerend niveau.

Momenteel besteedt het Rijksvastgoedbedrijf twee projecten aan met een tweefasenaanpak met uitgestelde prijsbepaling. Dit zijn geïntegreerde projecten op basis van UAV-GC 2005 waarbij aan het einde van de ontwerpfase de prijs voor de realisatie wordt vastgesteld. Tijdens deze workshop presenteert het Rijksvastgoedbedrijf zijn visie op de tweefasen aanpak en gaan RVB-experts in discussie over verbeter- en ontwikkelpunten van deze aanpak.

Doelgroep: Architecten, adviseurs en aannemers

Tijdens deze sessie gaan RVB-experts het gesprek aan over wat belangrijk is in de samenwerking gelet op de Wet Kwaliteitsborging. Hoe bereik het Rijksvastgoedbedrijf de gewenste kwaliteit in projecten? En hoe moet worden omgegaan met risico’s in aanbestedingen en contracten? 

Bent u verantwoordelijke voor de bouwprojecten in uw organisatie? Of projectmanager van een bouwproject?  Of gewoon geïnteresseerd in de samenwerking op het Binnenhof? Dan is dit gesprek voor u. Op het Binnenhof wordt al 800 jaar samengewerkt tussen verschillende partijen. Dat is tijdens de renovatie niet anders. Het complex is opgesplitst in verschillende complexdelen en deze worden gerenoveerd door verschillende uitvoerende partijen. Het Rijksvastgoedbedrijf, de aannemers, de gebruikers, de gemeente Den Haag en andere belanghebbenden zijn allemaal druk met de grootste renovatie die het Binnenhof. Peter van Leeuwen (Programmadirecteur Binnenhof renovatie van het RVB) en Mark van der Werff (Alliantiemanager namens de TBI combinatie die de Tweede Kamer renoveert) vertellen graag over de organisatie van de samenwerking en in welke valkuilen zij zijn getrapt (en nog steeds trappen). Daarnaast zijn Peter van Leeuwen en Mark van der Werff nieuwsgierig naar uw ervaringen met samenwerkingen in complexe projecten. En misschien heeft u goede suggesties voor ons?

'Weeting' is lopend in gesprek gaan. De rondwandeling gaat vanuit de Knoop langs vastgoed van het Rijksvastgoedbedrijf (RVB). Kennis- en innovatiemanagers van het RVB vertellen over actuele ontwikkelingen en dilemma’s op het vlak van innovatie en kennis bij het RVB. Waar is het RVB trots op, en wat bezorgt het RVB buikpijn? Welke richting moet het op en wat betekent dat voor samenwerking met marktpartijen? Verwacht buitenlucht, ontmoetingen met RVB’ers die aan innovatie en kennis werken, circa 3000 stappen, concrete voorbeelden en afwisselend plenaire gesprekken en 1-op-1-gesprekken tijdens een verfrissend rondje door het stationsgebied.

Ondersteunend materiaal: een innovatie- en kenniskaart aan de hand van RVB-gebouwen in het centrum van Utrecht.

Het Rijksvastgoedbedrijf zet Veiligheid in Aanbestedingen in op alle contracten om een minimaal niveau van veiligheidsbewustzijn te garanderen. Dit wordt meetbaar gemaakt met de Safety Culture Ladder (SCL).

In deze workshop krijg je antwoord op de vraag "Wat is psychologische veiligheid en hoe kunnen leiders hieraan bijdragen?" Psychologische veiligheid is onmisbaar in een proactieve veiligheidscultuur (trede 4 op de SCL). Hoe leiders hun rol pakken, is hierin de sterkste actie. Een psychologisch veilig klimaat stimuleert organisaties om te leren, verhoogt de betrokkenheid van medewerkers en zorgt ervoor dat organisaties beter om kunnen gaan met onverwachte situaties. 

Doelgroep: alle doelgroepen.

In het Goede Gesprek, dat twee keer wordt gehouden voor een groep van 12 mensen gaat -  onder leiding van een moderator (Diederik van der Staay) - het RVB het open gesprek met de markt aan. Tijdens het gesprek komen visies over de huidige markt, de actuele uitdagingen van het RVB en  de markt, mogelijke oplossingsrichtingen en samenwerkingsvormen aan bod. Aanwezig vanuit het RVB: Marc Unger, Odile Uijlenbroek en Marnix Alewijnse.

Doelgroep: Directeuren van bouwbedrijven, ingenieursbureaus en installatiebedrijven die zaken doen met het RVB. Ook directeuren van brancheorganisaties zijn welkom

Contractmanagers hebben veelvuldig onderling contact en hebben behoefte aan een goede onderlinge samenwerking. Hoe verloopt deze samenwerking? Welke randvoorwaarden zijn er (nodig)? Hoe zorgt het RVB voor zo min mogelijk ‘gedoe’? Wat doet het RVB hier al aan?

In een besloten, vertrouwelijke en ontspannen setting gaan we als contractmanagers van het Rijksvastgoedbedrijf hierover graag in gesprek met onze collega contractmanagers. Wat besproken wordt, blijft vertrouwelijk. Alleen een gezamenlijk gedragen samenvatting wordt gepubliceerd. Het RVB kijkt er naar uit, u ook?

Doelgroep: inschrijven voor deze workshop is alleen bedoeld voor contractmanagers.

Het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) is afhankelijk van marktpartijen voor het realiseren van zijn doelstellingen. En marktpartijen zijn afhankelijk van het RVB voor het verkrijgen van opdrachten om continuïteit te waarborgen. Deze wederzijdse afhankelijkheid maakt dat het belangrijk is kennis van elkaar te hebben. Maar de momenten waarop het RVB contact heeft met marktpartijen is doorgaans binnen de kaders van een aanbesteding.  En dan is -zoals bekend- het contact aan spelregels gebonden. Het is dan niet altijd mogelijk in openheid met elkaar te spreken over wat er leeft en daarmee blijft het elkaar leren kennen en begrijpen van elkaars overwegingen aan de oppervlakte.

Het doel van deze dialoog is dat open gesprek wel te hebben om meer gevoel te krijgen bij wat er bij de wederzijdse partijen leeft en mogelijk meer inzicht te krijgen in elkaars beleving ten aanzien van het aanbestedings- en tenderproces en het eventueel verkennen van mogelijke verbeteringen of aandachtspunten in dit proces.

De discussie zal gevoerd worden aan de hand van onder andere de opbrengst van de geslaagde dialoog van de marktmiddag van 2023. Onderwerpen als de aanbestedingskalender, tenderplanningen en tenderkosten zullen aan de orde komen maar we laten ook graag aan de marktpartijen de ruimte om onderwerpen in te brengen.

Doelgroep: tendermanagers, (commercieel) managers betrokken bij tenders.