Hoe gaat het Rijksvastgoedbedrijf de productie verdubbelen?
Standaardiseren, programmeren en innoveren. Zo wil het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) de productie samen met marktpartijen in vijf jaar tijd verdubbelen. Het RVB vertelt over deze en andere maatregelen op de grootste vastgoedbeurs van Europa, de PROVADA (17, 18, 19 juni).
Het RVB heeft veel werk te verzetten. Denk aan de bouw van nieuwe kazernes en het moderniseren van oefenterreinen en infrastructuur voor Defensie. Ook verduurzaamt het RVB-kantoren. Het doel is een CO2-neutrale vastgoedportefeuille in 2050. Daarbij komt nog de aanpak van gevangenissen en rechtbanken en de ambitie een verschil te maken op de woningmarkt: 70.000 woningen op rijksgrond.
Gebiedsontwikkeling
Met deze woningbouwprognose is het RVB één van de grootste ontwikkelaars van Nederland. Het RVB is verantwoordelijk voor de planvorming van de nieuwe woonwijken. Op die manier heeft het RVB invloed op de betaalbaarheid en de aantallen woningen. Ook geeft het RVB invulling aan natuur-, waterberging- en mobiliteitsdoelen.
Samen versnellen
Kortom, de productie moet de komende jaren stevig omhoog. En dat in een tijd met netcongestie, een tekort aan mankracht, ruimtegebrek en stikstofproblemen. Hoe gaat het RVB dat doen? Om de ambitieuze doelen te halen, heeft het RVB in nauw overleg met marktpartijen een strategie opgesteld om samen de opgaven succesvol aan te pakken. Samen versnellen. Daar draait het om.
Yvonne van der Brugge-Wolring (directeur-generaal van het RVB) en Tessa Flantua (directeur Gebieds- en Vastgoedontwikkeling) vertellen meer over de opgaven van het RVB op 17 juni op de PROVADA.
Drie maatregelen waarmee het RVB de productie gaat versnellen:
- Standaardiseren
Standaardiseren is de eerste stap. Het RVB werkt voortaan met standaardmaten en niet met maatwerk voor elk detail. In de Rijksbouwgids staan de eisen waaraan het vastgoed moet voldoen. Ook standaardiseert het RVB de eisen in de contractspecificaties. Het aantal contractsoorten is overzichtelijk en modulair van opzet om de herkenbaarheid te verhogen, maar divers genoeg zodat het volledige palet aan leveranciers er mee uit de voeten kan. Standaardisering geeft duidelijkheid aan marktpartijen en draagt bij aan kostenreductie. - Programmeren
Voor de productieverhoging stapt het RVB over van individuele projecten naar een portefeuillebenadering. Het gaat dan om series projecten. Met een serie projecten weten marktpartijen hoeveel en wat voor soort opdrachten te verwachten zijn. De continue opdrachtenstroom biedt voor marktpartijen een stevige basis om te investeren in de industrialisering van de bouw. Dan kan het bouwtempo omhoog en de kosten omlaag. De aanbesteding voor legeringsgebouwen is een voorbeeld van deze aanpak. - Innoveren
Het RVB stimuleert innovatie. Het RVB staat open voor innovatieve oplossingen door marktpartijen en wil daarvan leren. Bij het toepassen van innovaties houdt het RVB rekening met een eerlijke risicoverdeling. Het hogere doel is dat succesvolle innovaties leiden tot een verhoging en een verbetering van de productie.